Складчина: Производственное планирование в 1C:ERP 2.4 [курсы-по-1с.рф]
Курс записан в 2018 году и полностью актуален.
При разработке курса использовался опыт проектов компании “Институт типовых решений – производство” (ИТРП)
Компания с 2000 года специализируется на разработке и внедрении производственных решений класса ERP.
Команда компании участвовала в разработке флагманских продуктов 1С: 1С:Управление производственным предприятием и 1С:ERP.
Программа:
- Занятие 1. Концепции производственного планирования
- Занятие 2. Базовая нормативная информация для планирования
- Занятие 3. Производственные мощности предприятия
- Занятие 4. Ресурсные спецификации
- Занятие 5. Маршрутные карты
- Занятие 6. Заказы на производство и этапы производства
- Занятие 7. Построение графика производства
- Занятие 8. Моделирование и оптимизация графика производства
- Занятие 9. Межцеховое диспетчирование и отчеты
- Занятие 10. Управление производством на уровне подразделения
Спойлер: Программа подробно Занятие 1. Концепции производственного планирования
Цель занятия:
- Изучить терминологию и подходы к планированию в производстве.
- Вы научитесь говорить на одном языке с производственниками и будете понимать, какие особенности методик планирования реализованы в 1C:ERP.
Темы занятия:
- Методика планирования производства APS
- Методика «Барабан-буфер-веревка» (теория ограничения систем)
- Уровни производственного планирования: межцеховой и внутрицеховой
- Интервальное планирование на межцеховом уровне
Занятие 2. Базовая нормативная информация для планирования
Цель занятия:
- Научить начальным настройкам 1C:ERP и заполнению основной нормативной информации. В том числе – что нужно учитывать при заполнении нормативной информации и на что повлияет выбор тех или иных ключевых параметров НСИ.
Темы занятия:
- Описание предприятия и продукции
- Выполнение начальных настроек системы
- Составление графика производства
- Организация структуры предприятия
- Настройка параметров производственных подразделений
- Выбор интервала планирования
- Склады и схемы обеспечения
- Заполнение начальных остатков материалов
Занятие 3. Производственные мощности предприятия
Цель занятия:
- Разобраться, что из себя представляют рабочие центры и как они ограничивают возможный объем работ на интервале планирования.
- Вы научитесь описывать в 1C:ERP доступные производственные мощности и выбирать параметры рабочих центров с учетом особенностей конкретного предприятия.
Темы занятия:
- Рабочие центры и виды рабочих центров
- Структура РЦ и ВРЦ
- Настройка параметров верхнего уровня управления
- Настройка параметров нижнего уровня управления
- Настройка ВРЦ
- Ввод доступности рабочих центров
- Настройка напоминаний о вводе доступности РЦ
Занятие 4. Ресурсные спецификации
Цель занятия:
Научить описывать производственный процесс для различных вариантов технологий:
- для одноэтапного и многоэтапного производства,
- с загружаемыми рабочими центрами или с неограниченными производственными мощностями,
- с параметрическими настройками потребления,
- с параметрической загрузкой ВРЦ,
- с дополнительными параметрами партий выпуска.
Темы занятия:
- Предназначение ресурсных спецификаций
- Типы производственных процессов
- Производственные этапы
- Основные настройки ресурсных спецификаций
- Параметры планирования видов рабочих центров
- Нормирование материалов и трудозатрат
- Сервисные возможности ресурсных спецификаций
Занятие 5. Маршрутные карты
Цель занятия:
- Научить детализировать каждый этап производства до элементарных производственных операций.
- Вы освоите работу с нормативной информацией, которая задействуется для дальнейшего управления производством на нижнем уровне, то есть на уровне подразделения.
Темы занятия:
- Маршрутные карты: описание технологии производства
- Производственные операции в маршрутных картах
- Нормирование в маршрутных картах, настройка дополнительных параметров
- Связь спецификаций и маршрутных карт
Занятие 6. Заказы на производство и этапы производства
Цель занятия:
- Научить, как в 1C:ERP с помощью заказов на производство отразить потребность в продукции.
- Разобраться, в чем заключается управление очередью заказов и как диспетчеру работать с этапами производства.
Темы занятия:
- Данные заказа на производство
- Описание потребности заказа
- Управление очередью заказов на производство
- Формирование этапов по заказам
- Состояние этапа производства
- Основные данные этапа производства
- Склад обеспечения для этапа производства
- Обеспечение этапа материалами
- Создание этапов без ресурсной спецификации
Занятие 7. Построение графика производства
Цель занятия:
- Изучить алгоритм, по которому программа рассчитывает график производства.
- Вы научитесь планировать график (в том числе с сопутствующим планированием полуфабрикатов) и анализировать результат планирования.
- Также вы поймете, в каких ситуациях потребуется перепланировать график и как это сделать.
Темы занятия:
- Алгоритм построения графика производства
- Определение длительности этапа
- Размещение этапа производства на интервалы планирования
- Планирование графика производства
- Перепланирование графика производства
- Планирование с учетом обеспечения
- Полуфабрикаты в графике производства
- Сдвиг графика при задержке полуфабриката
Занятие 8. Моделирование и оптимизация графика производства
Цель занятия:
- Научить моделированию графика с допущениями – для поиска возможностей ускорить выпуск.
- Показать, какие существуют способы оптимизации размещения этапов и для каких случаев эти возможности применять.
Темы занятия:
- Моделирование производственных процессов
- Оптимизация этапов графика производства
- Увеличение доступности РЦ
- Использование альтернативных рабочих центров
- Замена материалов аналогами
- Сокращение незначимых буферов
Занятие 9. Межцеховое диспетчирование и отчеты
Цель занятия:
- Изучить, каким образом диспетчер предприятия должен отражать в этапах фактический ход производственного процесса.
- Показать отчеты, предоставляемые системой для управления производства на верхнем межцеховом уровне.
Темы занятия:
- Начало работ по этапу производства
- Закрытие этапа производства
- Запрет перепланирования начатого этапа
- Состояния обеспечения заказов
- Отчеты «Загрузка ВРЦ» и «График по заказам»
Занятие 10. Управление производством на уровне подразделения
Цель занятия:
- Показать варианты планирования и диспетчирования на внутрицеховом уровне – для простых случаев без составления расписания либо с использованием функционала MES для детального расчета расписания операций.
- Вы освоите применение моделей пооперационного планирования и сценариев расчета, научитесь задействовать дополнительные параметры для переналадок, переходов и для описания параллельной загрузки РЦ, узнаете особенности отражения факта выполнения операций.
Темы занятия:
- Управление на нижнем уровне подразделения
- Выполнение операций без расписания
- Использование пооперационного расписания
- Расчет и актуализация расписания
- Модели пооперационного планирования
- Переналадки и параллельная загрузкаРЦ
- Межоперационные переходы
- Отчеты внутрицехового управления
Цена 12700 руб.