Эффективное внедрение OKR в компании [Udemy] [Mike Pritula]

от автора

в

Складчина: Эффективное внедрение OKR в компании [Udemy] [Mike Pritula]

окр.png

OKR, цели и ключевые результаты, внедрение OKR в бизнесе, управление по целям, OKR для компаний, OKR цикл, OKR Google

  • Понимать философию OKR и разницу между OKR и традиционными системами постановки целей
  • Изучать историю и развитие подхода OKR, включая практики Google и Intel
  • Планировать OKR-циклы, включая определение целей и ключевых результатов
  • Проводить запуск OKR в компании: готовить руководителей, обучать сотрудников, проводить стартовые встречи
  • Использовать регулярные встречи и 1:1 для поддержки и актуализации OKR в процессе работы
  • Подводить итоги OKR-циклов, анализировать достижения, представлять результаты команде
  • Изучать кейсы внедрения OKR в международных компаниях и применять их опыт в своей практике
  • Использовать инструменты автоматизации OKR: как локальные, так и международные системы
  • Интегрировать OKR с другими HR-системами: Performance Review, оценка 360, системы мотивации, обучение и развитие
  • Разрабатывать систему OKR под свою компанию, адаптируя её к конкретным целям и корпоративной культуре
  • Обеспечивать вовлечённость команды и выстраивать культуру работы по OKR
  • Повышать эффективность команды через четко поставленные цели и прозрачную обратную связь

    Требования

    • Базовое понимание работы компании и бизнес-процессов
    • Опыт работы в HR, управлении или бизнесе будет полезен, но не обязателен
    • Готовность внедрять системные изменения в компании
    • Интерес к современным методикам управления и стратегическому планированию
    • Желание освоить подход OKR и применить его на практике в своей команде или организации

    Описание
    Научитесь внедрять одну из самых результативных систем управления целями — OKR (Objectives and Key Results), применяемую в Google, Intel, Preply и других передовых компаниях. OKR — это не просто модный тренд, а способ сделать работу команды слаженной, прозрачной и ориентированной на результат. Если вы устали от неэффективных стратегических сессий и спущенных сверху KPI, которые демотивируют сотрудников, этот курс — ваш шанс изменить подход к целеполаганию в корне.

    Курс создан практиком, который лично внедрял OKR в международных командах и адаптировал её под реалии локального бизнеса. Вы получите четкую пошаговую систему — от первых встреч с руководителями и постановки целей до проведения квартальных обзоров и интеграции с другими HR-системами. Без воды и без сложных теорий — только проверенные инструменты, шаблоны и реальные кейсы.

    В программе:

    1. Что такое OKR и опыт Google

    • Принципы и история OKR
    • Почему OKR работают лучше традиционных KPI

    2. Основы OKR

    • Циклы планирования
    • Синхронизация и структура целей

    3. Запуск OKR в компании

    • Подготовка команд
    • Первые стратегические сессии

    4. Работа в рамках цикла

    • Проведение 1:1
    • Обновление и ревизия целей

    5. Завершение и итоги

    • Демонстрация результатов
    • Анализ и обратная связь

    6. Кейсы внедрения OKR

    • Примеры Google, Preply, Intel и других компаний

    7. Инструменты OKR

    • Обзор украинских и международных решений

    8. Интеграция с HR-системами

    • Performance Review, 360, мотивация и обучение

    Важно:

    На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.

    Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

    Этот курс включает промоакцию.

    Запишитесь сейчас и внедрите OKR так, чтобы это реально работало.

    Для кого этот курс:

    • Руководителей, стремящихся внедрить стратегическое управление в своих командах
    • HR-специалистов, которые хотят внедрить OKR для повышения вовлеченности и эффективности сотрудников
    • Основателей и собственников бизнеса, заинтересованных в построении результативной системы целей
    • Менеджеров по эффективности и организационному развитию
    • Agile-коучей и фасилитаторов трансформаций
    • Бизнес-аналитиков и стратегов, которым важна согласованность целей на всех уровнях
    • Любых профессионалов, стремящихся освоить современную методику OKR для улучшения командной работы и достижения амбициозных целей

      Цена: 1800 руб(17,99 €)